Niederzissen.  Zur diesjährigen Frühlingssitzung des Arbeitskreises Metall- und Elektroberufe trafen sich die Mitglieder in der Akro-Plastic GmbH in Niederzissen. Arbeitskreisleiter Alexander Groß, Freudenberg – Integral Accumulator GmbH sowie Andrea Stenz, IHK-Regionalgeschäftsführerin, begrüßten zahlreiche Ausbildungsverantwortliche aus Unternehmen der Metall- und Elektrobranche im Kreis Ahrweiler sowie Vertreter der Berufsbildenden Schule (BBS) Bad Neuenahr-Ahrweiler und Andernach.

Auch Gastgeber Dr. Oliver Neuß hieß die Teilnehmenden willkommen und stellte das Unternehmen vor. Eine Besichtigung der Produktions- und Lagerhallen rundete den Betriebsbesuch ab.

Die Industrie- und Handelskammer Koblenz informierte über die kostenfreie Unterstützung für Betriebe im Ausbildungsmarketing. Die IHK-Regionalgeschäftsführerin Andra Stenz betonte „Es gibt vielfältige Möglichkeiten, Ausbildungsberufe sichtbar zu machen – digital, auf Social Media und mit authentischen Einblicken durch Auszubildende und wir unterstützen Sie sehr gerne dabei.“

Hermann Freund, Studiendirektor BBS Bad Neuenahr, und seine Kollegen gaben ein kurzes Update zum Stand des Wiederaufbaus der Berufsbildenden Schule und berichteten über Neuigkeiten aus den Fachbereichen Maschinenbau und Mechatronik.

In einer abschließenden Diskussionsrunde tauschten sich die Teilnehmenden über aktuelle Erwartungen junger Menschen an Arbeitgeber aus. Grundlage bildete ein aktueller Beitrag aus der RZ‑Beilage „Karriereguide“. Darüber hinaus wurden Fragen zur Ausgestaltung von Ausbildungsangeboten sowie die Anrechenbarkeit zwischen Ausbildungsberufen im Metallbereich angesprochen.

Ebenfalls thematisiert wurden organisatorische Rahmenbedingungen in der Ausbildung, wenn die Auszubildenden im ersten Lehrjahr überbetrieblich außerhalb des Ausbildungsbetriebes ausgebildet werden.

Der Arbeitskreisleiter Alexander Groß fasst zusammen: „Der persönliche Austausch im Arbeitskreis ist für die Weiterentwicklung der Ausbildung in der Region von sehr großer Bedeutung!“

Das nächste Treffen des Arbeitskreises findet wieder im Herbst / Winter 2026 statt.

Unternehmen, die sich im Arbeitskreis Metall- und Elektroberufe engagieren möchten, können sich an die IHK-Geschäftsstelle Bad Neuenahr-Ahrweiler, Mareike Schug (schug@koblenz.ihk.de, Tel.: 02641 99074-0) wenden.

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BURGBROHL. Im Rahmen ihrer Unternehmensbesuche war Petra Schneider gemeinsam mit dem CDU-Spitzenkandidaten Gordon Schnieder, der Bundestagsabgeordneten Mechthild Heil, dem Landtagskandidaten im Wahlkreis 14 Guido Orthen sowie dem Landtagsabgeordneten Horst Gies zu Gast beim traditionsreichen Familienunternehmen Rhodius in Burgbrohl.

Im Gespräch mit den geschäftsführenden Gesellschaftern Frauke Helf und Hannes Tack wurde deutlich, vor welchen Herausforderungen viele mittelständische Unternehmen in der Region derzeit stehen und an welchen Stellen politische Rahmenbedingungen verbessert werden müssen. Im Mittelpunkt des Austauschs standen insbesondere wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die Sicherung von Fachkräften sowie politische Entscheidungen, die sich unmittelbar auf die Arbeit der Unternehmen vor Ort auswirken.

Ein zentrales Anliegen der Unternehmensführung ist die dauerhafte Senkung der Strom- und Energiekosten. Dabei müsse sichergestellt werden, dass der Mittelstand fair behandelt wird und nicht ausschließlich große Industriebetriebe von Entlastungen profitieren. Ebenso wichtig sei ein konsequenter Bürokratieabbau sowie eine spürbare Beschleunigung von Genehmigungsverfahren. „Unsere Unternehmen brauchen echte Entlastung und keine bloßen Ankündigungen. Verfahren müssen schneller, transparenter und digitaler werden“, betonte Gordon Schnieder.

Auch der zunehmende Fachkräftemangel war ein zentrales Thema des Gesprächs. Die CDU setzt sich dafür ein, die duale Ausbildung weiter zu stärken und gleichzeitig die internationale Rekrutierung qualifizierter Fachkräfte zu erleichtern. Zudem wurde die Senkung der Lohnnebenkosten angesprochen. „Arbeiten muss sich wieder mehr lohnen“, unterstrich Petra Schneider.

Darüber hinaus wünschen sich viele Familienunternehmen mehr Planungssicherheit in der Wasser- und Umweltpolitik. Gerade für Unternehmen der Mineralwasserbranche sei der Schutz der Ressourcen ebenso wichtig wie verlässliche Rahmenbedingungen für die Produktion. Auch die Erbschaftsteuer bleibe ein bedeutendes Thema für familiengeführte Betriebe. „Für viele Familienunternehmen hängt davon ab, ob der Generationenwechsel gelingen kann“, so Schneider.

Ein weiterer Schwerpunkt des Austauschs war die Verkehrsinfrastruktur in Rheinland-Pfalz. Marode Straßen und sanierungsbedürftige Verkehrswege stellen für zahlreiche Unternehmen eine erhebliche Belastung dar. Verzögerte Lieferketten, längere Transportzeiten und steigende Kosten schwächen die Wettbewerbsfähigkeit des regionalen Mittelstands. „Wir brauchen eine klare Prioritätensetzung für die Sanierung und den Ausbau unserer Straßen. Eine leistungsfähige Infrastruktur ist die Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg“, erklärte Schneider.

Besonders hervorgehoben wurde zudem die Bedeutung des Handwerks für die Region. Petra Schneider sprach sich erneut für die Einführung einer kostenfreien Meisterschule aus: „Das Handwerk ist das Rückgrat unserer Wirtschaft. Wer Verantwortung übernimmt und den Meister macht, darf nicht durch hohe Gebühren zusätzlich belastet werden.“

Zum Abschluss dankte Schneider den Gastgebern für den offenen und konstruktiven Austausch: „Der direkte Dialog mit unseren Unternehmen ist für uns unverzichtbar. Nur so erfahren wir aus erster Hand, wo der Schuh drückt und welche politischen Entscheidungen wirklich helfen.“

Pressemitteilung von Petra Schneider MdL

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Niederzissen / Ahrweiler. Die Beschäftigten des ZF-Werkes Ahrweiler sowie die IG Metall Neuwied kämpfen weiter für den Erhalt des Werkes Ahrweiler bzw. eine faire Ausgestaltung des geplanten Umzugs in das neue Werk nach Niederzissen – und damit für rund 200 Arbeitsplätze am Standort. Im Dezember hatte ZF mitgeteilt, dass vor dem Hintergrund der aktuellen Marktsituation das geplante Werk in Niederzissen neu bewertet werden müsse und auf der Kippe steht. Zwar könnte vermutliche der Umzug nach Niederzissen kommen, jedoch mit deutlich weniger Arbeitsplätzen, was die Sorgen der Belegschaft nicht mindert.

Nach dem sehr erfolgreichen Autokorso in der vorletzten Woche von Ahrweiler bis Niederzissen mit über 100 teilnehmenden Fahrzeugen hat die IG Metall am Samstag, den 7. März, in Ahrweiler ein weiteres starkes Signal gesendet: Ein angemeldeter Demonstrationszug führte rund 300 Teilnehmerinnen und Teilnehmer vom Streiklokal in der Max-Planck-Straße zum Marktplatz. Eingeladen waren die Beschäftigten von ZF Ahrweiler mit ihren Familien, Vertreterinnen und Vertreter der Politik, solidarische Bürgerinnen und Bürger sowie Schwestergewerkschaften aus dem DGB.

Um fünf vor zwölf setzte sich der Demozug bei strahlendem Wetter in Bewegung. Begleitet von Transparenten, Fahnen und vielen solidarischen Botschaften zog der Protestzug durch die Straßen von Ahrweiler. Die IG Metall dankt ausdrücklich dem Ordnungsamt und den eingesetzten Polizeikräften für die verlässliche und umsichtige Begleitung der Versammlung.

Nach einem rund halbstündigen Fußmarsch erreichte der Demonstrationszug den Marktplatz. Dort begrüßte Markus Eulenbach, Erster Bevollmächtigter der IG Metall Neuwied, die zahlreichen Gäste und dankte ihnen für ihr klares Zeichen der Solidarität. Im Anschluss bewertete Michael Quirmbach, Betriebsratsvorsitzender von ZF Ahrweiler, den aktuellen Stand des geplanten Umzugs ins neue Werk nach Niederzissen und machte die Erwartungen der Belegschaft an einen fair gestalteten Prozess deutlich.

Besonders ermutigend war die breite Unterstützung aus anderen ZF-Standorten: Kolleginnen und Kollegen aus Neuwied, Koblenz, Kreuztal, Dillingen, Wagenfeld, Gelsenkirchen und Schweinfurt nahmen teil oder übersandten Solidaritätsbotschaften. Auch zahlreiche Landtagskandidatinnen und -kandidaten verschiedener Parteien stellten sich an die Seite der Beschäftigten – teils mit Redebeiträgen vor Ort, teils mit Grußworten. Ein besonderes Signal setzte der Besuch von Landrätin Cornelia Weigand, die in ihrer Rede eindringlich an die Verantwortung des Managements appellierte.

Kritische Worte zu Managemententscheidungen kamen auch von Oliver Moll, Betriebsratsvorsitzender ZF Schweinfurt, Mitglied des Präsidiums des Gesamtbetriebsrats, Aufsichtsratsmitglied und Europäischer Betriebsratsvorsitzender, sowie von Erdal Tahta, Betriebsratsvorsitzender ZF Koblenz, Präsidiumsmitglied des Gesamtbetriebsrats und Aufsichtsratsmitglied der ZF Friedrichshafen AG. Beide unterstrichen, dass die Interessen der Beschäftigten im Mittelpunkt stehen müssen.

In den kommenden Tagen wollen Betriebsrat, IG Metall und Arbeitgeber den am Freitag, 6. März eingeschlagenen Weg konkretisieren. Ziel ist ein Eckpunktepapier zum Umzug nach Niederzissen, das die Zukunft der Beschäftigten am Standort Ahrweiler positiv gestaltet. Daran anschließend sollen ein Sozialplan, ein Interessenausgleich sowie ein Zukunftstarifvertrag verhandelt werden.

Die IG Metall setzt dabei auf konstruktive Lösungen – ist aber zugleich auf weitere Auseinandersetzungen vorbereitet, falls dies notwendig werden sollte. Die Botschaft des Aktionstages ist klar: Die Belegschaft von ZF Ahrweiler steht zusammen und kämpft für sichere und gute Arbeitsbedingungen – am heutigen und am künftigen Standort.

Fotos: Anna Feuerpeil

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Niederzissen. Der Kreis Ahrweiler geht einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke: Mit der Nachhaltigkeits-Akademie Kreis Ahrweiler ist ein Angebot entstanden, das regionale Unternehmen auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit, Innovationskraft und ökonomischer Resilienz aktiv unterstützt. Nun ist die ausgebuchte Premierenausgabe des neuen Formats mit der Verleihung der Teilnahme- und Prüfungszertifikate zu Ende gegangen.

In fünf aufeinander aufbauenden Modulen erlangten die Teilnehmenden von Oktober bis Dezember 2025 alle zwei Wochen unter anderem fundierte Einblicke in die Grundlagen der Nachhaltigkeit und in die damit verbundenen Handlungsfelder, wie die aktuellen Standards im Nachhaltigkeitsmanagement sowie in praktische Ansätze zur Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft. Außerdem wurden alternative Energien und Energieeffizienz genauso thematisiert wie nachhaltige Kommunikation und die Förderung einer nachhaltigen Unternehmenskultur.

Nach Abschluss der Akademie hatten die Teilnehmenden die Möglichkeit, sich über eine Prüfung zum „Nachhaltigkeitsmanager/in (TÜV)“ zertifizieren zu lassen. Die Teilnahme- und Prüfungszertifikate wurden vor Kurzem im Rahmen einer kleinen Feierstunde bei der Akro-Plastic GmbH in Niederzissen verliehen.

Mit der Nachhaltigkeits-Akademie Kreis Ahrweiler startet die Wirtschafts-, Kultur- und Tourismusförderung ein neues, kostenfreies Weiterbildungsangebot speziell für kleine und mittlere Unternehmen, die aufgrund fehlender personeller und finanzieller Ressourcen keine Nachhaltigkeitsbeauftragten einstellen können. Es wird dadurch eine Plattform zur Wissensvermittlung und zum gegenseitigen Austausch geschaffen.

Ziel ist es, den Teilnehmenden praxisnahes Wissen und konkrete Handlungsmöglichkeiten zu vermitteln, um den nachhaltigen Wandel in den Unternehmen und damit in der Region aktiv voranzutreiben. Es geht dabei auch um eine Sensibilisierung für ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit. Die geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen sich als Multiplikatoren in ihre Unternehmen, um dort Nachhaltigkeitspotentiale zu erkennen und Projekte erfolgreich durchzuführen.

Umgesetzt wird das Projekt in Kooperation mit der TÜV Rheinland Akademie und Dank der finanziellen Unterstützung der Bürgerstiftung der VR Bank RheinAhrEifel eG.

Für dieses Jahr ist eine zweite Ausgabe der Nachhaltigkeits-Akademie geplant. Unternehmen im Kreis Ahrweiler sind eingeladen, dieses Angebot zu nutzen und bereits jetzt unter Wirtschaftsfoerderung@kreis-ahrweiler.de ihr Interesse zu bekunden.

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Burgbrohl / Aw-Keis. Zur diesjährigen Herbstsitzung des Arbeitskreises Metall- und Elektroberufe trafen sich die Mitglieder in der Heuft Systemtechnik GmbH in Burgbrohl. Arbeitskreisleiter Alexander Groß, Freudenberg – Integral Accumulator GmbH sowie Andrea Stenz, IHK-Regionalgeschäftsführerin, begrüßten zahlreiche Ausbildungsverantwortliche aus Unternehmen der Metall- und Elektrobranche im Kreis Ahrweiler sowie Vertreter der Berufsbildenden Schule (BBS) Bad Neuenahr-Ahrweiler und Andernach.

Auch Gastgeber Bastian Heuft hieß die Teilnehmenden willkommen, stellte das Unternehmen vor und ließ ausgewählte Produkte präsentieren. Andrea Stenz gratulierte mehreren Ausbildungsbetrieben in der Runde, deren Auszubildende in diesem Jahr zu den Besten des gesamten Kammerbezirks zählen. „Dies ist eine herausragende Leistung aller Beteiligten und ein wesentlicher Beitrag zur Fachkräfteentwicklung im Kreis.“, betonte Stenz.

Die Industrie- und Handelskammer Koblenz informierte außerdem über die anhaltenden Bemühungen, Schülerinnen und Schüler sowie deren Eltern im Rahmen von Berufsorientierungsveranstaltungen und Elternabenden verstärkt über die vielfältigen Chancen und Perspektiven einer dualen Ausbildung zu informieren.

Hermann Freund, Studiendirektor BBS Bad Neuenahr, und seine Kollegen gaben abschließend ein kurzes Update zum Stand des Wiederaufbaus der Berufsbildenden Schule und berichtete über Neuigkeiten aus den Fachbereichen Maschinenbau und Mechatronik.

Unternehmen, die sich im Arbeitskreis Metall- und Elektroberufe engagieren möchten, können sich an die IHK-Geschäftsstelle Bad Neuenahr-Ahrweiler, Mareike Schug (schug@koblenz.ihk.de, Tel.: 02641 99074-0) wenden.

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Kempenich / Koblenz. Kreative Köpfe mit Zukunftsvisionen: Im Rahmen des Wettbewerbs „Innovative Konzepte zur Nachwuchsgewinnung gesucht“ des vem.die arbeitgeber e.V. wurden nun die besten Ideen ausgezeichnet.

Insgesamt acht Einreichungen von Auszubildenden und Schülern aus dem Verbandsgebiet zeigten, wie vielfältig und praxisnah junge Menschen das Thema Nachwuchsgewinnung denken. Die prämierten Beiträge stellen kreative Konzeptideen dar, die bislang nicht umgesetzt wurden.

Die feierlichen Preisübergaben fanden direkt in den jeweiligen Ausbildungsbetrieben statt.

Platz 1 und 3 bei wolfcraft GmbH Kempenich

1. Platz: „Innovative Nachwuchsgewinnung mit Virtual Reality und Azubi-Q&A“ Verfasser: Maximilian Gypser, wolfcraft GmbH

Das Siegerkonzept kombiniert moderne Virtual-Reality-Technologie mit einer digitalen Q&A-Plattform. Jugendliche erleben den Berufsalltag aus der Ich-Perspektive in einem VR-Video und können anschließend anonym über eine Online-Plattform mit aktuellen Azubis in Kontakt treten. Die VR-Simulation zeigt typische Arbeitssituationen und Freizeitmomente, während die Q&A-Plattform offene Fragen ehrlich und ungefiltert beantwortet. Ziel ist eine authentische, digitale Nachwuchsansprache auf Augenhöhe, die Orientierung und Vertrauen schafft.

3. Platz: „Tindustry – Die Azubi-Buddy-App“ Verfasserin: Aliya Hügle, wolfcraft GmbH Mit Tindustry wurde eine digitale Matching-App entwickelt, die Jugendliche mit Azubi-Buddys aus ihrer Umgebung verbindet – nach dem Prinzip von „Tinder“.

Gemeinsame Interessen werden gematscht, um 1:1-Erlebnistage im Unternehmen zu ermöglichen. Ergänzt durch Vlogs, Storys und Gamification-Elemente, fördert die App Begegnungen auf Augenhöhe und ermöglicht authentische Einblicke in Ausbildungsberufe. Das Konzept verbindet spielerisch Digitalisierung und Berufsorientierung – modern, interaktiv und nah an der Zielgruppe.

2. Platz: „Führerschein for Future – Deine Ausbildung fährt Dich voran“ Verfasser: Hugo Stoletzky, Neron Abazi und Jonas Zaiser, Mittelrheinische Metallgießerei – Heinrich Beyer GmbH & Co. KG aus Andernach

Das Team der Mittelrheinischen Metallgießerei hat ein Konzept entwickelt, das den Erwerb des Führerscheins als Benefit in die Ausbildung integriert. Fahrstunden werden flexibel in den Arbeitsalltag eingebunden, und die Kosten für den Führerschein werden bei Erreichen bestimmter Meilensteine oder besonders guten schulischen Leistungen anteilig übernommen. So wird die Ausbildung um einen echten Mehrwert ergänzt: Selbstständigkeit fördern, Motivation stärken und Perspektiven schaffen. Das Konzept wurde zusätzlich in einem selbstproduzierten Video vorgestellt, das die Idee aus Sicht der Auszubildenden kreativ in Szene setzt.

Gemeinsame Interessen werden gematscht, um 1:1-Erlebnistage im Unternehmen zu ermöglichen. Ergänzt durch Vlogs, Storys und Gamification-Elemente, fördert die App Begegnungen auf Augenhöhe und ermöglicht authentische Einblicke in Ausbildungsberufe. Das Konzept verbindet spielerisch Digitalisierung und Berufsorientierung – modern, interaktiv und nah an der Zielgruppe.

„Die eingereichten Konzepte zeigen eindrucksvoll, wie kreativ und engagiert junge Menschen an die Themen Fachkräftesicherung und Ausbildung herangehen. Besonders freut mich, dass Auszubildende selbst aktiv an der Entwicklung beteiligt waren – so entsteht echte Zukunft aus der Praxis.“ — Nadine Giejlo, Referentin für Bildung & Fachkräftesicherung, vem.die arbeitgeber e.V. Der Wettbewerb „Innovative Konzepte zur Nachwuchsgewinnung gesucht“ wurde 2025 erstmals ausgeschrieben. Ziel ist es, Auszubildende und Schüler zu motivieren, eigene Ideen zur Ansprache und Gewinnung von Nachwuchskräften zu entwickeln.

Die Resonanz zeigt: Junge Menschen denken kreativ, digital und lösungsorientiert – eine wichtige Grundlage für die Fachkräftesicherung von morgen. Schon jetzt freut sich der Verband auf die nächste Wettbewerbsrunde 2026.

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Kempenich. Der Ausbau des zukunftssicheren Glasfasernetzes in Kempenich ist fertiggestellt und das Netz ist ab sofort verfügbar. Dies ist ein entscheidender Moment, der den Übergang von einer passiven Infrastruktur zu einem aktiven, nutzbaren digitalen Netz markiert. Das neue Glasfasernetz bietet Übertragungsraten von bis zu 1.000 Megabit pro Sekunde.

Privathaushalte sowie Gewerbetreibende, die sich schon während der Vermarktung für einen Glasfaseranschluss entschieden und ein E.ON-Highspeed-Produkt gebucht haben, surfen ab sofort schnell, stabil und nachhaltig im Internet.

Bei einzelnen Adressen und Wohneinheiten erfolgt die finale Fertigstellung und Aktivierung des Glasfaseranschlusses noch innerhalb der nächsten Wochen.

Nach 17 Monaten intensiver Bauzeit in Kempenich sind die Tiefbauarbeiten für das schnelle, stabile und nachhaltige Internet abgeschlossen. Hierzu wurden insgesamt 4,5 Kilometer Glasfaserkabel verlegt und 3 Schaltschränke errichtet, um 920 Haushalte mit Glasfaser zu versorgen.

Philipp Klein, Manager für regionale Kooperationen bei Westconnect, erklärte: „Wir freuen uns sehr, dass die Ausbauarbeiten in Kempenich zum Abschluss gekommen sind und die moderne und zukunftssichere Technologie nun betriebsbereit ist. Wir wünschen den Bürgerinnen und Bürgern sowie Betrieben viel Freude mit dem leistungsstarken Glasfaser-Internet.“

Beim Infrastrukturprojekt hatte der Verteilnetzbetreiber Westnetz die Verlegung der Glasfaserkabel im Auftrag der Westconnect GmbH übernommen. Westconnect ist zuständig für den Ausbau des Glasfasernetzes in den Städten und Gemeinden. Die Ansprache von Kund*innen im Ausbaugebiet und der Vertrieb von passenden Glasfaserprodukten erfolgt dienstleistend unter der Marke „E.ON Highspeed“ durch die E.ON Energie Deutschland.

E.ON, Westconnect und Westnetz gehören zur E.ON-Unternehmensgruppe. Sie arbeiten partnerschaftlich zusammen und bündeln ihre Ressourcen, um Glasfasernetze zu bauen, verlässlich zu betreiben und Kund*innen mit leistungsstarken Glasfasertarifen zu versorgen.

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Niederzissen / Ahrweiler. Vor dem Hintergrund der aktuellen Marktsituation hat der ZF-Konzern eine Neubewertung des Werks Ahrweiler und des geplanten Ersatzstandorts in Niederzissen vorgenommen. Dieser soll aufgrund der Flutgefahr in Ahrweiler im Jahr 2026 bezogen werden. Seit der Umzugsentscheidung haben sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Automobilindustrie jedoch gravierend geändert. Vor allem der starke Einbruch der europäischen Fahrzeugproduktion belastet die Branche. Unter diesen Voraussetzungen hat bereits das aktuelle Werk Ahrweiler, in dem aktuell rund 200 Mitarbeitende beschäftigt sind, deutliche Überkapazitäten und produziert zu deutlich höheren Kosten als geplant. Der neue Standort in Niederzissen wird ebenfalls selbst bei stark reduzierter Belegschaft nicht wettbewerbsfähig sein.

Der anhaltend schwache Automobilmarkt wie auch die geo- und handelspolitischen Unsicherheiten – etwa US-Importzölle oder Exportbeschränkungen aus China – haben die Lage für die

Automobilzuliefererindustrie insgesamt und speziell für ZF in jüngster Vergangenheit noch einmal deutlich verschärft. Vor allem die europäische Pkw-Produktion ist davon betroffen. Hier werden im Jahr 2025 voraussichtlich rund 30 Prozent weniger Pkw und leichte Nkw (<6t) produziert als im Spitzenjahr 2018. Das aktuelle Produktionsniveau befindet sich in etwa auf dem des Jahres 1997 und liegt noch unter dem des Corona-Jahres 2020.

Um diesen Nachfragerückgang auszugleichen, hat ZF im Werk Ahrweiler bereits seit 2024 Flexibilisierungsmaßnahmen wie Kurzarbeit genutzt und teilweise seine Mitarbeiter an anderen ZF-Standorten eingesetzt. Doch aufgrund der weiter rückläufigen Nachfrage besteht eine wachsende Überkapazität im Maschinenpark und bei der Belegschaft.

Neben den beschriebenen Rahmenbedingungen ist das Werk in spezieller Weise von den wirtschaftlichen Verwerfungen betroffen. Die hier produzierten Dämpferventile sind wichtiger Baustein eines semi- aktiven Dämpfungssystems, das fast ausschließlich als Sonderausstattung in Fahrzeuge kommt. Die allgemeine wirtschaftliche Unsicherheit und die Verteuerung von Neuwagen der letzten Jahre haben jedoch dazu geführt, dass die ohnehin schrumpfende Gruppe an Fahrzeugkäufern immer öfter auf Sonderausstattungen verzichtet. Eine verstärkte Belieferung außereuropäischer Märkte von Deutschland aus ist ebenfalls nicht möglich, da das Produkt hier aufgrund der Kostenstruktur nicht wettbewerbsfähig angeboten werden kann.

Unter diesen neuen Realitäten muss die Situation des Werks Ahrweiler und die im Jahr 2023 getroffene Entscheidung des Umzugs nach Niederzissen neu bewertet werden. Es ist abzusehen, dass der Standort Niederzissen in dem bisher angedachten Umfang selbst bei stark reduzierter Belegschaft vom ersten Tag an deutliche Verluste schreiben würde. Er könnte nur durch substanzielle Quersubventionen anderer Werke in Deutschland und Europa aufrechterhalten werden, die alle selbst an ihrer Wettbewerbsfähigkeit arbeiten. Eine langfristige Zukunft des Werks ist daher fraglich.

In den vergangenen Wochen haben Betriebsrat, IG Metall und Vertreter der Arbeitgeberseite intensive Gespräche über mögliche Perspektiven für das Werk Ahrweiler/Niederzissen geführt und gemeinsam die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts umfassend bewertet. Die Mitarbeitenden waren über diesen Prozess informiert und aktiv dazu eingeladen, eigene Vorschläge zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit einzubringen. Trotz der gemeinsamen Anstrengungen besteht jedoch weiterhin eine Lücke zur notwendigen Ziel-Rentabilität des Werks.

Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertreter stehen nun gemeinsam in der Verantwortung, sämtliche Optionen zur Zukunft des Werks sorgfältig zu prüfen. Dazu gehört die Analyse, ob der Standort durch weitere Produkte stärker ausgelastet werden kann und ob er dadurch die erforderliche Profitabilität erreicht.

Gleichzeitig wird die ursprünglich geplante Verlagerung nach Niederzissen hinterfragt. Insbesondere wird geprüft, ob ein neuer Nutzer für das Gebäude gefunden werden kann – idealerweise ein Unternehmen, welches das gesamte Werk einschließlich der Belegschaft übernimmt und damit eine nachhaltige Perspektive für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bietet.

Ziel ist es, im ersten Halbjahr 2026 eine tragfähige Entscheidung zu treffen

„Leider ist das Werk unter den veränderten Marktbedingungen nicht wettbewerbsfähig“, so Dr. Peter Holdmann. „In der wirtschaftlich herausfordernden Situation, in der sich ZF aktuell befindet, muss das

Unternehmen konsequent reagieren und darf auch vor unpopulären Entscheidungen nicht zurückschrecken. Wir werden nun die Optionen mit den Arbeitnehmervertretern erörtern und haben dabei selbstverständlich die Interessen der Mitarbeiter im Blick.“

Hintergrund

ZF hat sich nach der Flutkatastrophe im Ahrtal (Juli 2021) unmittelbar zum Standort bekannt und zugesagt, das Werk im näheren Umkreis wieder aufzubauen. Ein langfristiger Verbleib im ursprünglichen Werk ist aufgrund der weiter gegebenen Gefahrensituation nicht möglich.

Von Anfang an war es Ziel des Unternehmens, die Beschäftigung in der Region zu halten und der Belegschaft aus Ahrweiler einen sicheren Arbeitsplatz mit langfristiger Perspektive zu bieten.

Dementsprechend haben Unternehmensleitung und Betriebsrat im Jahr 2022 gemeinsam die Entscheidung getroffen, eine neue Produktionsstätte im nahegelegenen Industriegebiet Brohltal-Ost / A 61 bei Niederzissen zu errichten. Dieses Objekt ist aktuell im Bau, der Umzug ist für 2026 geplant.

Das Gelände des Werks Ahrweiler ist bereits veräußert. ZF hat mit dem neuen Inhaber eine Mietvereinbarung getroffen, der die Nutzung des Standorts mittelfristig sichert.

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Niederzissen / Burgbrohl. Vor zwei Jahren wurde das Brohltaler Logistikzentrum der Firma Rhodius in Betrieb genommen. Am vergangenen Donnerstag präsentierte die Geschäftsleitung einigen Politikern und der Presse, wie sich das Zentrum in Niederzissen entwickelt hat und wie die Zukunftspläne aussehen.

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Niederzissen. Jedes Jahr zur Vorweihnachtszeit unterstützt die Spedition Neukirchen aus Bad Neuenahr-Ahrweiler Projekte, die dem Allgemeinwohl dienen.  Da das Unternehmen in diesem Jahr sein neues Logistikzentrum im Industriegebiet Brohltal-Ost in Betrieb genommen hat, war es für die beiden Geschäftsführer Thomas und Reimund Neukirchen ein willkommener Anlass, diesmal die erste von einer Gemeinde betriebene Tagespflegeeinrichtung im Kreis Ahrweiler, die im Oktober dieses Jahres in Niederzissen eröffnet wurde, mit einer großzügigen Spende von 3.000,00 €, zu unterstützen.

Aufgrund der fehlenden Kitaplätze hat die Gemeinde Niederzissen, die bereits den Neubau einer neuen 8-gruppigen Kita beschlossen hat, diese Tagespflegeeinrichtung ins Leben gerufen. Die Einrichtung bietet Platz für 10 Kinder im Alter von 1 bis 3 Jahren und ist wochentags von 7:00 bis 15:00 Uhr geöffnet. Zwei qualifizierte Tagesmütter wurden von der Gemeinde eingestellt, und es wurde eine umfangreiche Ausstattung angeschafft. Die Tagespflege befindet sich im neuen Mehrzweckgebäude auf dem Marktplatz im Herzen von Niederzissen und ist fußläufig gut erreichbar.

Die Spende der Spedition Neukirchen, die von den Geschäftsführern Thomas und Reimund Neukirchen während eines Ortstermins in der Tagespflegeeinrichtung an Bürgermeister Rolf Hans sowie an die Beigeordneten Nico Degen, Ralf Doll und Andy Schmitt übergeben wurde, stellt eine wertvolle Unterstützung für das Projekt dar und ist zugleich eine Anerkennung für das Engagement der Gemeinde in der Kinderbetreuung.

Die Gemeinde Niederzissen bedankt sich herzlich bei der Spedition Neukirchen für ihre großzügige, finanzielle Zuwendung.

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